漢高機械認為，對于2016年的鋼企重心應該放在哪些方面這個問題的答案，或許我們可以從2012年鋼企的低谷翻身中思考借鑒得出。2012年，曾經爆出過武鋼斥資數(shù)百億養(yǎng)豬的新聞，廣鋼賣臘腸，濟鋼欲進軍農業(yè)等新聞，并且迅速成為了業(yè)界熱議的話題。鋼企們副業(yè)如此多樣化發(fā)展一時成為了人們的笑談，但這些新聞揭示的是鋼鐵業(yè)正在面臨的困境。2012年，鋼鐵企業(yè)遭遇了寒潮，2015年，鋼鐵企業(yè)再次遭遇寒潮。
    一、我國鋼鐵行業(yè)緣何遭遇“冰凍期”
   從2012年和2015年這兩次寒潮來看，鋼鐵行業(yè)頻遭寒潮主要是產能過剩造成的。從大方面來看，根據(jù)世界鋼鐵協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，受歐債危機和金融危機的“余震”影響，2012年5月份全球鋼鐵產能利用率為79.6%。全球經濟復蘇道路緩慢及房地產市場和建材市場遇冷似的鋼鐵行業(yè)內外交困。中國政府為了緩解金融危機的影響，推出一系列經濟刺激政策，很多人抱著投機和賺熱錢心理加大投資擴大生產規(guī)模，難以和需求匹配，出現(xiàn)產能過?，F(xiàn)象。從鋼鐵企業(yè)自身來說，鋼鐵業(yè)是資金密集型行業(yè)，一方面在銀行有著巨額貸款，一旦因為庫存大而停產就很容易引起銀行恐慌;另一方面，鋼企擔心停產則自己好不容易占有的市場份額被別人奪取，所以即便出現(xiàn)最后產能過剩、價格降低局面，也只能咬碎了牙往肚子里咽。再說“外”，歐盟近期已經決定繼續(xù)對進口自中國的不銹鋼螺母和螺栓征收反傾銷稅，期限為5年，稅額高達27.4%，美國對從中國進口的油井管征收最高達99.14%的反傾銷稅，激烈的國際競爭使得發(fā)達國家動輒就以征收反傾銷稅來遏制我國鋼鐵行業(yè)的出口。2012年的寒潮原因與情況與2015年驚人的相似，而隨后的2013年和2016年他們同樣都面臨著至少四個方面的挑戰(zhàn)。  一是淘汰落后和過剩產能的挑戰(zhàn)。除按照中央“推進產能過剩行業(yè)兼并重組、扶優(yōu)汰劣”的要求外，解決鋼鐵業(yè)產能過剩還需要行業(yè)、企業(yè)等各方面的共同努力。二是資源、能源、環(huán)境壓力日益增大的挑戰(zhàn)。鋼鐵行業(yè)只有通過加快節(jié)能減排的進度，增加環(huán)境治理的投入，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是行業(yè)效益狀況不佳的挑戰(zhàn)。受需求不足、產能增長過快及由此帶來的價格低位、原燃料高位波動等原因影響，鋼鐵業(yè)利潤水平持續(xù)下滑，嚴重威脅鋼鐵企業(yè)健康發(fā)展。目前中國鋼鐵行業(yè)整體供過于求，尤其是中低端市場，基本都呈現(xiàn)激烈競爭局面。四是提高科技創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)。從全球鋼鐵工業(yè)看，優(yōu)勢企業(yè)都力爭通過科技創(chuàng)新把握未來鋼鐵工業(yè)工藝、技術、產品的發(fā)展方向，以便在全球鋼鐵業(yè)競爭中長期處于優(yōu)勢地位。我國鋼鐵工業(yè)也應通過科技創(chuàng)新促進產業(yè)轉型升級。
    從上述來看，2016年，鋼企要想走出寒潮，至少要解決上述問題，那么鋼鐵行業(yè)該如何走出“冰河世紀”呢？
    面對2012年的寒潮，當時的專家給出的建議是將產能利用率保持在低于80%的水平，產能利用率低于80%通常意味著鋼鐵行業(yè)處于艱難時期。如果要保持競爭力，那么鋼鐵生產商將不得不裁員、控制產量并調整資產負債，迅速改革重組，企業(yè)轉型升級，經營創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，優(yōu)勝劣汰。這對遭遇了2015年鋼鐵寒潮的鋼企依然具有教育意義。
　  2016年，雖然面臨以上種種挑戰(zhàn)，但我國鋼鐵行業(yè)未來發(fā)展也充滿了機遇。目前，中國只有少數(shù)城市已經進入后工業(yè)化時期，大多數(shù)地區(qū)還處于工業(yè)化初期、中期，鋼鐵業(yè)發(fā)展還有一定的空間。國家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，也會促進鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，七大新興產業(yè)和多項重大工程幾乎都與鋼鐵業(yè)息息相關，需要鋼鐵企業(yè)提供發(fā)展所需的優(yōu)質、新型鋼材。
    2016年鋼企重心工作：
    1、主動減產應該成為行業(yè)的共識和統(tǒng)一行動
    在當前市場供大于求的狀況下，鋼鐵行業(yè)要努力控制鋼鐵產量，主動減產應該成為行業(yè)的共識和統(tǒng)一行動，要堅持沒有合同不生產、低于制造成本不生產的經營原則。嚴格控制庫存和資金占用，促進供需回歸平衡和鋼材價格合理回升。
     2、鋼鐵業(yè)需提升差異化競爭力
    當前，鋼鐵行業(yè)在細分市場、高端用戶市場依然有較大的需求空間。這就要求鋼鐵企業(yè)必須轉變傳統(tǒng)的營銷理念和模式，真正走進市場，了解客戶需求，為客戶提供優(yōu)質產品解決方案和增值服務，向服務型鋼鐵企業(yè)轉變，形成差異化競爭能力。與此同時，鋼鐵業(yè)要加大結構調整力度，做好企業(yè)兼并重組工作，加快淘汰落后產能和過剩產能，努力破解產能過剩問題。
　　3、創(chuàng)新驅動鋼鐵行業(yè)突圍
　　在轉變經濟發(fā)展方式的大背景下，以創(chuàng)新為驅動的轉型發(fā)展，是國內鋼鐵行業(yè)唯一的突圍之路。創(chuàng)新驅動不僅僅是大家所熟知的技術創(chuàng)新，科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新都需要。增強創(chuàng)新能力對鋼鐵工業(yè)結構調整、轉型升級起著重要的支撐作用。鋼鐵行業(yè)未來應認真貫徹落實《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，通過不斷創(chuàng)新，在新工藝、新裝備、新技術、新產品、新材料，以及節(jié)能減排及資源能源循環(huán)利用方面有所突破。此外，鋼鐵企業(yè)加強創(chuàng)新能力建設也要十分注重建立相關激勵機制，要真正建立能使全體職工都踴躍關心創(chuàng)新、參與創(chuàng)新、爭相創(chuàng)新、持
續(xù)創(chuàng)新的局面。
　　4、鋼鐵行業(yè)要切實轉變思想觀念
　　從追求產量、規(guī)模、排名轉為追求效益、產品市場占有率和客戶滿意度;要注重產品結構優(yōu)化調整，不斷提升產品品質，適應下游行業(yè)轉型發(fā)展、產品升級的需要;進一步推進兼并重組，重點支持優(yōu)勢大型鋼鐵企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組和區(qū)域優(yōu)勢鋼鐵企業(yè)兼并重組。
　　5、開展生態(tài)文明建設責任重大
　　鋼鐵行業(yè)是高污染、高耗能行業(yè)。在今后的轉型升級過程中，我國鋼鐵行業(yè)必須更多地考慮資源節(jié)約和環(huán)境友好，實現(xiàn)綠色發(fā)展。鋼鐵行業(yè)要深入推進節(jié)能減排工作，在燒結、焦化、煉鐵、煉鋼等各主要耗能環(huán)節(jié)應用先進技術，大力推廣新一代可循環(huán)鋼鐵流程，提高企業(yè)能源管理水平;提升鋼鐵企業(yè)城市廢物處理功能，研發(fā)城市廢棄物處理技術，為全社會生態(tài)文明建設作出積極貢獻。
　　6、構筑堅實安全的資源保障體系是根本之策
　　隨著國內鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展，目前我國鐵礦石進口量約占鐵礦石消費總量的70%，未來鐵礦石進口量還會有所增加。但是，我國鋼鐵工業(yè)要實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，構筑堅實安全的資源保障體系是根本之策。為此，我們要充分挖掘國內鐵礦石資源潛力，積極推動國內礦山發(fā)展。此外，我們還要開發(fā)利用國際資源，在具有資源優(yōu)勢的國家和地區(qū)以及周邊國家建立穩(wěn)定、可靠的鐵礦石、鉻礦、錳礦、焦煤等原燃料供應基地和運輸保障體系。最后，要進一步加強和改善進口鐵礦石管理，研究引導建立符合市場的、上下游可長期協(xié)調發(fā)展的鐵礦石價格形成體系，規(guī)范國內鐵礦石市場秩序。
    7、政府要建立產業(yè)基金參與引導鋼鐵業(yè)發(fā)展

    鋼鐵行業(yè)擺脫困境除依靠自身力量外，也需要當?shù)卣o予一定的政策支持。鑒于當前融資成本較高，政府用金融創(chuàng)新突破鋼鐵產業(yè)發(fā)展瓶頸,建立產業(yè)基金是迫切需要。產業(yè)基金必須要找到金融專家來指導管理，基金的運作交給有豐富投資管理經驗的金融專家，指導市場化管理團隊去做。金融專家用金融理論與專業(yè)能力管理產業(yè)基金，將會大幅提高地方鋼鐵產業(yè)的核心競爭力：可以建立支撐鋼鐵產業(yè)發(fā)展的資金長效機制，建立與金融機構合作的產業(yè)融資平臺，給予鋼鐵企業(yè)在用款額度、期限、用途方面的靈活融資支持;同時，產業(yè)基金的優(yōu)勢還在于參與所投資的鋼鐵企業(yè)經營管理，如此運用產業(yè)基金有序引導鋼鐵企業(yè)轉型升級，形成鋼鐵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目的產業(yè)集群，以產業(yè)園的規(guī)模發(fā)展帶動地方經濟持續(xù)發(fā)展。

    這些同時也是漢高機械的工作重心，2015年漢高機械在寒潮中改革重組，專注研發(fā)不銹鋼制管機，內整平機，光亮退火設備等焊管設備，創(chuàng)新不銹鋼焊管設備技術，升級不銹鋼制管機等焊管設備結構設計，經營創(chuàng)新，成功轉型，華麗逆襲。2016年，這些工作仍然是漢高機械的工作重心，尤其是堅持技術創(chuàng)新，品質升級，經營管理改革創(chuàng)新，合理優(yōu)化資源，提高企業(yè)綜合實力和綜合競爭力。同時，注重打造漢高高端不銹鋼工業(yè)焊管設備一站式服務商品牌，實現(xiàn)品牌國際化。 

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