對鋼鐵企業(yè)而言，在鋼材價(jià)格持續(xù)下跌，企業(yè)環(huán)保成本、人力成本、資金成本上升的雙重壓力下，“降成本”不僅僅是一項(xiàng)任務(wù)，更是企業(yè)度過“寒冬”的必經(jīng)之路。作為專業(yè)的不銹鋼制管機(jī)，內(nèi)整平機(jī)，光亮退火設(shè)備等焊管設(shè)備的研發(fā)制造商，漢高機(jī)械深知成本對于鋼鐵企業(yè)發(fā)展的重要影響，因此，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)制造 不銹鋼制管機(jī)，內(nèi)整平機(jī)，光亮退火設(shè)備等焊管設(shè)備的時(shí)候?qū)⒊杀具@一因素充分考慮進(jìn)去，盡全力為客戶降低成本，提高效率。

　　新年伊始，鋼鐵企業(yè)結(jié)合各自發(fā)展情況，眼睛向內(nèi)，從多個(gè)角度出發(fā)，降成本行動(dòng)的“組合拳”陸續(xù)“出招”。漢高機(jī)械也為客戶開發(fā)出了更高性價(jià)比，更高效的不銹鋼制管機(jī)設(shè)備，我們研發(fā)的新型內(nèi)整平機(jī)，拋光機(jī)和模具，在保持高效率高質(zhì)量的同時(shí)極大地降低了客戶的成本，深受客戶喜愛。

　  據(jù)了解，為應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，2016年中天鋼鐵將降本增效的目標(biāo)設(shè)定在10億元，并制定了以減少非生產(chǎn)性開支、人力資源優(yōu)化、生產(chǎn)指標(biāo)提升等改革措施，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。中天的降本增效策略頗有成效，漢高機(jī)械也再次分享，供不銹鋼焊管商參考。

 　　在降本方面，中天鋼鐵將以2015年降本基數(shù)為基點(diǎn)，細(xì)化燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、供輔全流程單位開支。其中，燒結(jié)系統(tǒng)提高余熱發(fā)電量，降低輔料、燃料成本;煉鐵系統(tǒng)繼續(xù)提高高爐利用系數(shù)，提產(chǎn)降耗;鋼軋系統(tǒng)進(jìn)一步提高熱送比，降低鋼鐵料消耗、提高煤氣、蒸汽回收。同時(shí)，中天鋼鐵嚴(yán)控物流、大修和技改投資，計(jì)劃2016年各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支較2015年下降30%;進(jìn)一步精簡機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，每年干部淘汰比例不低于3%。

　　在增效方面，中天鋼鐵將在內(nèi)部深化單機(jī)、單爐座、單產(chǎn)線的細(xì)分核算工作，將管理重心落到生產(chǎn)一線，將鋼鐵主業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)鋼鐵行業(yè)企業(yè)的前五名。他們力爭在6月底前實(shí)現(xiàn)建筑鋼材生產(chǎn)水平達(dá)到國內(nèi)一流，鋼材出口比重?cái)U(kuò)大，非鋼板塊全部獨(dú)立核算，機(jī)修、信息化、環(huán)保等板塊將朝著獨(dú)立運(yùn)作方向發(fā)展，并不斷挖掘新興利潤增長點(diǎn)。

 　　在考核管理方面，中天鋼鐵將改變考核模式，由之前“突出產(chǎn)量和加工成本為主”的考核改為“以產(chǎn)量、降本增效為主”的目標(biāo)考核，考核的重點(diǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以2015年企業(yè)前6名的平均值作為基準(zhǔn)目標(biāo)，前3名平均、最好指標(biāo)作為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，突出降本增效的考核比重，并持續(xù)推進(jìn)全員小改小革，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，推進(jìn)降本增效取得成效。

     中立的降本增效策略非常具有先進(jìn)意義，與漢高機(jī)械的設(shè)計(jì)不銹鋼制管機(jī)等工業(yè)焊管設(shè)備的理念不謀而合。漢高機(jī)械呂總經(jīng)理表示，“危機(jī)也是機(jī)遇，我們將危中求機(jī)，加快核心人才集聚，錘煉崗位員工素質(zhì)，推進(jìn)不銹鋼制管機(jī)設(shè)備和不銹鋼焊管行業(yè)發(fā)展，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級的根基。”漢高機(jī)械也于去年開始了改革升級和轉(zhuǎn)型道路。盡管面臨著巨大的發(fā)展壓力，漢高機(jī)械依然將高端人才引進(jìn)、質(zhì)量管控、環(huán)保建設(shè)和高端不銹鋼制管機(jī)研發(fā)放在突出位置。